Определим жизненный цикл компании по системе И. Адизеса.
Выявим текущую стадию развития.
Комплексный аудит покажет точки роста, прорывных изменений и быстрого развития.
Выявим системные противоречия. Определим ключевые (в том числе скрытые и неявные) проблемы, снижающие эффективность работы компании и создающие угрозу для существования и развития бизнеса.
Проведем комплексную работу с компанией, по коррекции текущей ситуации, нейтрализации проблем и созданию стратегических конкурентных преимуществ.
Проработаем основные сферы бизнеса:
■ Фронт. Маркетинг и продажи
■ Коммерческие функции
■ Бизнес-процессы и модель бизнеса
■ Работа с персоналом
■ Управленческие функции
■ Владельческий и риск-менеджмент
При работе используется стратегия быстрых безоткатных изменений. И экспертной поддержки планомерного внедрения.
Подберем IT-платформу для стандартизации и оцифровки работы бизнеса. При необходимости, осуществим ускоренное внедрение решений по оцифровке